Episode 110 – Quand le Learning devient une capacité d’exécution stratégique – Ludovic RUSSIER

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NEVER STOP LEARNING PODCAST – ÉPISODE 110

 

🎙️ Quand le Learning devient une capacité d’exécution stratégique – Ludovic RUSSIER

 

Pourquoi faire cet épisode ?

Un référentiel de compétences peut être obsolète le jour où il est terminé. Un modèle de leadership peut rester une série d’affiches. Une plateforme peut donner accès à des milliers de contenus sans permettre aux collaborateurs d’agir différemment. Dans une entreprise en transformation, le défi du Learning n’est donc plus seulement de proposer davantage de formations. Il consiste à aider le business à acquérir les compétences dont il aura besoin avant qu’il ne soit trop tard.
Dans cet épisode de Never Stop Learning, je reçois Ludovic Russier, VP Learning & Development chez OPmobility.
Ingénieur de formation et ancien comédien, Ludovic a construit une approche qui associe rigueur industrielle, apprentissage par l’action, émotion et proximité avec les métiers. Son expérience à la Renault Academy lui a notamment montré que la préparation des vendeurs, mécaniciens, chefs d’atelier et experts techniques pouvait conditionner la date de lancement d’un nouveau véhicule.
Chez OPmobility, cette logique s’applique aujourd’hui à une industrie automobile transformée par les batteries, l’hydrogène, les logiciels et l’évolution des usages de la mobilité.

 

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

Dans cet épisode nous abordons notamment :

  • la transformation du rôle d’une direction Learning ;
  • l’identification des compétences critiques ;
  • les limites des cartographies exhaustives ;
  • l’utilisation de l’IA pour rapprocher besoins métier et référentiels existants ;
  • l’intégration du leadership dans les revues de performance et de succession ;
  • le déploiement international grâce à des formateurs locaux ;
  • l’Action Learning et l’apprentissage à partir de situations réelles ;
  • la personnalisation des parcours avec un LMS, un LXP et les données de compétences ;
  • l’évaluation à froid par les managers ;
  • le passage du « time to skill » au « time to competency ».

Une question traverse tout l’épisode : comment permettre à l’entreprise d’apprendre assez vite pour réussir sa transformation ?

 

Comment écouter cet épisode ?

Disponible en streaming gratuit sur Ausha, et votre plateforme préférée (Apple Podcasts, Deezer, Soundcloud, Spotify, YouTube…)
100 % en ligne, disponible en écoute gratuite.

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Quand le Learning devient une capacité d’exécution stratégique – Ludovic RUSSIER

 

BONNE ÉCOUTE !

Gerard Peccoux – Hôte du podcast Never Stop Learning – le podcast qui explore l’avenir de l’apprentissage avec celles et ceux qui le construisent.