Module de formation e-learning
Sensibilisation aux Discriminations : Recruter sans Discriminer

Transformez votre approche du recrutement avec notre formation e-learning sur étagère : Recruter sans Discriminer. Développez des pratiques inclusives pour construire une équipe diversifiée et performante dès maintenant

💡 Module e-learning prêt à l’emploi et personnalisable à 100% 💡

« * » indique les champs nécessaires

Remplissez le formulaire et nous vous contacterons au plus vite :

En validant votre formulaire, vous acceptez que Callimedia vous envoie des communications sur nos offres et services. Vous pouvez vous désabonner de ces communications à tout moment. En savoir plus sur notre Politique de confidentialité.

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

⏱️Durée

 

40 minutes

🧑‍🎓 Public concerné

 

Tous les collaborateurs

💻 Déploiement

 

Sur votre plateforme LMS

Ou la nôtre !

📢 Langues disponibles

 

Disponible en + de 20 langues

Objectifs de la formation e-learning Sensibilisation aux Discriminations : Recruter sans Discriminer

Objectifs du module

 

  • Définir la discrimination et son cadre juridique
  • Identifier les situations et les comportements à risque dans le processus de recrutement
  • Agir de façon appropriée pour éviter la discrimination dans le processus de recrutement

Notre démarche pédagogique

 

Le module e-learning sur étagère Sensibilisation aux Discriminations : Recruter sans Discriminer est une formation en ligne interactive et immersive basée sur :

  • Des apports théoriques
  • Des mises en situations concrètes : témoignages, cas pratiques et activités pédagogiques.
  • Des liens vers des documents annexes pour approfondir certains sujets (burn out et harcèlement sexuel)
formation e-learning recruter sans discriminer2

Une formation conçue par des experts

Trop nombreux sont les modules de formation qui privilégient des apports théoriques ou législatifs (explications globales, point sur l’évolution législative, passage en revue des sanctions…) au détriment des cas pratiques.

Nous avons pris le parti inverse et nous nous sommes appuyés sur l’expérience de nos spécialistes pour enrichir le module de nombreux cas pratiques, issus de leurs expériences :

  • Maître Hervé-Georges Bascou, avocat spécialisé en droit du travail, contrôle et contentieux
  • Serge Deltor, consultant au cabinet RH Partners,

Quelles sont les modalités de déploiement du module e-learning Sensibilisation aux Discriminations : Recruter sans Discriminer ?

📝 Location du module

 

  • Location de licences annuelles, via notre plateforme LMS UPility
  • Administrez votre parcours en toute autonomie
  • A partir de 25€ HT par apprenant

🔥 NOUVEAU 🔥

Accès à ce module et à l’intégralité du catalogue de formation

 

  • Louez notre catalogue avec plus de 50 modules
  • Profitez d’un accès illimité à toutes nos formations
  • Planifiez votre plan de formation sur le long terme

💰 Achat du module

 

  • Vous êtes propriétaires de tous les supports et contenus de formation
  • Vous pouvez déployer les modules à un nombre d’apprenants illimité
  • Vous déployez puis pilotez en autonomie la formation sur votre LMS
  • Vous recevez le fichier SCORM (2004 ou 1.2 au choix)

Tous nos modules e-learning sur étagère sont

100% personnalisables et adaptables à votre entreprise :

 

    • Personnalisation du contenu
    • Personnalisation graphique
    • Déclinaison en plusieurs langues de votre choix
    • Intégration des mises à jour

Nos experts pédagogiques vous proposent 2 modalités

pour compléter votre parcours de formation en ligne :

 

    • Engagez réellement vos apprenants avec notre kit de communication interne (1 teaser vidéo & 2 e-mailings sur mesure)
    • Étoffez votre parcours de formation avec 8 activités pédagogiques placées au choix en amont de la formation, ou en aval en guise de capsule de rappel

Quel est le programme du module de formation e-learning Sensibilisation aux Discriminations : Recruter sans Discriminer ?

01

Cadre de la loi de lutte contre les discriminations

  • La présentation de la HALDE qui est l’autorité ayant pour mission de lutter contre la discrimination et celle des outils à sa disposition à cette fin
  • La question de la charge de la preuve pour la victime et le recruteur
  • Les sanctions encourues si une situation de discrimination dans le cadre d’un recrutement est portée devant la justice
02

Processus de discrimination : les comportements à risque

  • Évidence les critères de discrimination définis par la loi et les biais décisionnels et effets associés (effets de Halo et de similarité) menant au processus discriminatoire lors d’un recrutement.
03

Pratiques professionnelles en matière de recrutement

  • Apports théoriques, avec des conseils et des exemples, parfois sous la forme de clic et de découverte
  • Outils à utiliser pour éviter toutes sortes de discrimination (grilles de profil, d’offre, des candidatures, de questions-réponses, de décision)
  • Activités pédagogiques proposant à l’apprenant de courtes mises en situation pour l’impliquer et le faire réfléchir sur le comportement à adopter et sur les choix à faire dans de telles situations
Chiffres Programme 4

Synthèse et évaluation :

  • Un quiz viendra conclure ce module. Un score minimum de 80% à ce quiz est requis pour valider le module. Ce module est également disponible en version courte de 15 minutes (sans la Partie 3).

Formation Sensibilisation aux Discriminations, Recruter sans Discriminer : contexte et enjeux

Qu'est-ce qu'une discrimination ?

La discrimination se manifeste lorsqu’une personne ou un groupe est traité de manière injuste ou défavorisée en raison de caractéristiques spécifiques telles que la race, le sexe, l’âge, l’origine ethnique, la religion, l’orientation sexuelle, ou tout autre aspect protégé par la loi. Cela peut se traduire par des actes préjudiciables, des préjugés ou des stéréotypes qui limitent l’accès à des opportunités égales dans divers domaines tels que l’emploi, l’éducation, le logement ou les soins de santé. La discrimination, qu’elle soit explicite ou implicite, porte atteinte aux droits fondamentaux et à la dignité des individus, nourrit l’inégalité et compromet la justice sociale.

La non-discrimination à l'embauche est-elle une obligation ?

Oui. Chaque entreprise se doit de respecter son obligation de non-discrimination à l’embauche.
La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés et à toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l’embauche. »
« Art. L. 1131-2.-Dans toute entreprise employant au moins 300 salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins 1 fois tous les 5 ans »

En quoi les discriminations affectent le recrutement en entreprise ?

Les discriminations impactent profondément le processus de recrutement au sein d’une entreprise. Elles restreignent l’accès équitable aux opportunités professionnelles en favorisant des biais inconscients basés sur des caractéristiques telles que l’origine ethnique, le genre, l’âge ou l’orientation sexuelle. Ces discriminations peuvent influencer la sélection des candidats, limitant la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation. En conséquence, l’entreprise risque de passer à côté de talents variés et de perspectives précieuses, réduisant ainsi sa capacité à innover et à prospérer dans un environnement concurrentiel. Pour éviter ces effets préjudiciables, les entreprises doivent promouvoir des pratiques de recrutement inclusives, où les compétences, l’expérience et le potentiel priment sur toute autre considération discriminatoire.

Quels sont les risques pour une entreprise en cas de discrimination ?

La discrimination au sein d’une entreprise présente des risques sérieux et multidimensionnels. Au-delà des implications juridiques et des possibles litiges, les conséquences peuvent être dommageables pour la réputation et l’image de marque. Les effets néfastes incluent une diminution de la motivation et de l’engagement des employés, une détérioration du climat de travail, une augmentation du turnover et une réduction de la diversité et des perspectives au sein de l’entreprise. De plus, la discrimination peut nuire aux relations avec les clients, partenaires et investisseurs, impactant ainsi la rentabilité et la croissance à long terme de l’entreprise. En résumé, les risques associés à la discrimination vont bien au-delà des seules conséquences légales, affectant profondément la culture, la performance et la viabilité globale de l’organisation.